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Fitch alerta de que Catalunya necesitará más liquidez al margen del fondo autonómico

La agencia señala que las dificultades para obtener este dinero en los mercados de capitales, así como la reticencia de los bancos a prestar dinero a los gobiernos regionales

Economía | 27/11/2012 – 11:31h

    • Barcelona, 27 nov (EFE).- La agencia de medición de riesgos Fitch considera que Catalunya podría necesitar más fondos para cubrir sus obligaciones bancarias domésticas el próximo año, a pesar de que el Gobierno ha prorrogado a 2013 el Fondo de Liquidez Autonómica (FLA).

Fitch asegura en un comunicado que esta necesidad surgirá si el FLA, el mecanismo creado por el Ejecutivo central para atender las necesidades de liquidez de las autonomías, se implementa siguiendo los mismos criterios que en 2012 y se excluye del mismo la cobertura de los préstamos bancarios domésticos.

La agencia señala que las dificultades para obtener este dinero en los mercados de capitales, así como la reticencia de los bancos a prestar dinero a los gobiernos regionales, hace muy probable que Catalunya tenga que seguir requiriendo el apoyo de liquidez de la Administración central para atender sus obligaciones.

Fitch recuerda asimismo que en las elecciones catalanas celebradas este pasado domingo obtuvieron mayoría las formaciones partidarias de la independencia, lo que podría tensar las relaciones entre el Gobierno central y el autonómico y complicar las negociaciones para esta obtención de liquidez.

Catalunya fue una de las primeras comunidades que recurrieron al Fondo de Liquidez para poder atender al pago de vencimientos de deudas y pagos a proveedores.La comunidad catalana recibirá finalmente 5.370 millones de euros del FLA y pagará 300 millones en intereses por estos fondos.

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Santiago Niño-Becerra: «Hay comunidades autónomas que deben desaparecer» El profesor prevé que la economía siga en una línea de estancamiento hasta 2017, mientras que el crecimiento volverá solamente en 2019/2020

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Santiago Niño-Becerra: «Hay comunidades autónomas que deben desaparecer»
El profesor prevé que la economía siga en una línea de estancamiento hasta 2017, mientras que el crecimiento volverá solamente en 2019/2020
Economía | 03/09/2012 – 21:32h

Santiago Niño-Becerra en ‘8 al Dia’ 8 al Dia

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«Con esta crisis, todos, de media, nos vamos a empobrecer»
Barcelona. (Redacción). – El catedrático de Estructura Económica en la Universidad Ramón Llull de Barcelona, Santiago Niño-Becerra, ha explicado este lunes en 8 al día de 8TV que el Estado de las autonomías ya no es sostenible y que algunas de las comunidades tendrán que desaparecer.
Santiago Niño-Becerra hizo referencia al antiguo plan Ibarretxe como una buena solución para las CC.AA. y en particular para Catalunya. El catedrático destacó que las comunidades fueron dibujadas según criterios clientelares y no económicos, creando un país desequilibrado, por lo tanto algunas “no son sostenibles y deben desaparecer”.
“En España hay zonas económicamente potentes y otras que solo hacen de esponja”, zanjó el catedrático, que además auguró para el Estado la imposibilidad de crecer en el futuro. En cambio, si lo podrán hacer clúster y zonas especificas.
“Una Catalunya independiente desde el punto de vista económico podría funcionar”, dijo el profesor, que quiso destacar como en España hay comunidades, como Galicia, que pueden presumir de un superávit fiscal, porque otras, como Catalunya, pagan para los demás.
Santiago Niño Becerra prevé que la actual crisis económica seguirá durante cinco años más, manteniendo la economía en una línea de estancamiento hasta 2017, mientras que el crecimiento volverá solamente en 2019/2020. Sin embargo, “nunca volveremos a los niveles precedentes a 2008”, sentenció el catedrático barcelonés.
Según el profesor, llegarán más recortes, por ejemplos en las pensiones, y además aseguró que “los hombres de negro ya están aquí desde hace tiempo, ya que nada es gratis en este mundo”.
Con respecto al rescate de Bankia, Santiago Niño Becerra dijo que el Estado ha tenido que poner dinero, porque un banco no puede quebrar y que esta es precisamente “la mejor garantía para los depositantes”.
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Niño-Becerra:Hay comunidades autonómas que deben desaparecer
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Santiago Niño-Becerra hizo referencia al antiguo plan Ibarretxe como una buena solución para las CC.AA. y en particular para Catalunya.

El gobierno israelí había puesto sus planes militares en suspenso hasta después de las elecciones presidenciales en EE.UU., tras las cuales se ha implementado un plan de 3 etapas, con el objetivo final de la destrucción de la infraestructura nuclear de Irán

El ataque de Israel a Irán se puede producir a principios de 2013

Carlos Montero –  Martes, 27 de Noviembre

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En un reciente encuentro con analistas discutíamos los principales factores de riesgo actuales del mercado. Les resumo: Fiscal cliff de EE.UU., crisis de deuda griega, crisis económica en España, poca visibilidad de los resultados empresariales a nivel global…y riesgo en Oriente Medio. Es en este último punto en el que me quiero centrar hoy, pues creo que es el que mayor potencial de desestabilización presenta.

Hace unos meses se filtraban unos informes del Pentágono en el que se daba casi por hecho el ataque a las instalaciones nucleares de Irán por parte de Israel y EE.UU. El primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, ha estado preparando al mundo durante todo el año para un ataque a Irán. Recientemente se ha emitido un documental en EE.UU., mitad propaganda mitad información, en el que se mostraban los progresos que las agencias gubernamentales israelís habían conseguido ante un ataque unilateral contra la defensa área y los misiles iranís, y contra su infraestructura nuclear, y cuáles serían las consecuencias en términos de reacción mundial y de respuesta militar iraní. El documental concluía que la represalia iraní sería contenida ante el miedo de que EE.UU. entrara en el conflicto.

El analista Nadeem Walayat revela las fases de un ataque de Israel a Irán, establecidas en los juegos de guerra que el país judío ha estado desarrollando durante todo el 2012.  Una de las consecuencias de estos juegos de guerra israelís, fue que tras un ataque israelí, miles de cohetes de largo alcance proporcionados por Irán, se lanzarían contra Israel desde Gaza y el Líbano. Por lo tanto, una de las acciones más claras de la planificación militar israelí, afirma Walayat, sería establecer un escenario geográfico que permita a Israel eliminar los cohetes de largo alcance que pudieran ser disparados desde Gaza y el Líbano. De esta manera, se establecerían las bases para un ataque a la infraestructura nuclear iraní.

Walayat establece tres fases en el programa militar israelí contra Irán:

Fase 1. Invasión de Gaza para inutilizar la capacidad de los cohetes de largo alcance.

El gobierno israelí está utilizando represalias a Hamas como cobertura política para la justificación de un asalto a Gaza por tierra y aire, con el objetivo principal de buscar y destruir gran parte de los almacenes de cohetes que tiene Hamas en la región.

Esta invasión no tendría muchas bajas israelís, según el plan militar del país, y sería de corta duración. Sobre un mes.

Fase 2. La invasión del Líbano, para inutilizar a Hezbollah.

Después de la destrucción de la capacidad militar de Hamas en Gaza, evitando así posibles represalias tras el ataque a Irán, la máquina militar israelí pasará  a la segunda fase que será la destrucción de la infraestructura militar de Hezbollah en el sur del Líbano, con el fin de evitar el lanzamiento de pequeños cohetes y morteros hacia el norte de Israel.

Las bajas previstas por el ejército israelí serán mayores que tras la invasión de Gaza, aunque no excesivas. La ocupación se mantendrá hasta después del ataque a Irán.

Fase 3. Ataque a la infraestructura militar y nuclear iraní. Principios de 2013.

El ataque podría tener lugar en algún momento de enero de 2013, antes de las elecciones generales israelíes. Dado que gran parte de la infraestructura nuclear iraní está bajo tierra a mucha profundidad, también se está planeando la utilización de fuerzas terrestres, o el uso de misiles nucleares tácticos para vaporizar dicha infraestructura.

Respuesta iraní.

Irán también ha realizado juegos de guerra que han detectado que la capacidad de respuesta del país después del ataque de Israel se reducirá fuertemente, por lo que Irán puede concluir que si el ataque es inminente, dar el primer golpe.

Sin embargo, el problema para un ataque iraní tras la invasión de Israel del Líbano, es que podría arrastrar a los EE.UU. La ventaja sería que uniría a la población del país, cada vez más afectada por las consecuencias de la hiperinflación.

Un escenario alternativo que echaría los planes de Israel de atacar Irán, sería si este último decidiese cumplir las resoluciones de la ONU respecto a su programa nuclear. No hay evidencias de que esto pueda llegar a ocurrir. Más al contrario, la preparación de Israel para un ataque, estaría acelerando el programa nuclear iraní para intentar detonar una serie de pruebas nucleares que sirvan de advertencia contra un ataque.

El gobierno israelí había puesto sus planes militares en suspenso hasta después de las elecciones presidenciales en EE.UU., tras las cuales se ha implementado un plan de 3 etapas, con el objetivo final de la destrucción de la infraestructura nuclear de Irán, afirma Walayat. Este plan sugiere que en los próximos tres meses veremos: una invasión de Gaza, luego del Líbano y por último el ataque a Irán.

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Además, muchos proveedores ya se han aprendido los múltiples trucos que existen para coger las de Villadiego y dejarte con un agujero en tu contabilida

“Lo importante ya no es vender, facturar más, sino cobrar lo que te deben….”

Mar Revuelta –  Martes, 27 de Noviembre

    • ventas«A las puertas del invierno vemos que el deterioro es notable en nuestro negocio y en el de los vecinos. Conforme pasan los días y las semanas y se han recrudecido las tensiones, pese a las grandes ayudas prometidas de los bancos centrales (siempre van a los mismos, a los bancos, quiero decir) y aumentado el temor a nuevas subidas de impuestos, temor a la progresiva pérdida del Estado de Bienestar. En definitiva, nuestra facturación, como otras muchas empresas más, ha caído en picado. Las expectativas, ya con 2012 casi finiquitado, siguen siendo muy pesimistas. Desde hace unos meses, vista esta situación, en nuestra empresa hemos considerado que lo importante en este momento no es vender, facturar más, porque es una tarea imposible. Lo importante es cobrar lo que te deben», me dice el presidente de una compañía de capitalización media, que cotiza en la Bolsa española.

“Además, muchos proveedores ya se han aprendido los múltiples trucos que existen para coger las de Villadiego y dejarte con un agujero en tu contabilidad. Los concursos de acreedores están de moda, que es lo mismo que decir que las empresas echan el cerrojo y adiós muy buenas”, sentencia.
En este encuadre: El balance acumulado de la iniciativa emprendedora en España arroja una destrucción neta de 21.071 sociedades en el primer semestre de 2012, casi el doble de las 11.000 empresas que desaparecieron en el mismo periodo del ejercicio anterior, según destaca el último informe ‘Radar Empresarial’ elaborado por Axesor.

El estudio, que analiza la evolución del tejido empresarial español y la iniciativa empresarial, los concursos de acreedores y las operaciones corporativas en España celebra que hasta la fecha se han registrado 43.237 altas oficiales al cierre del primer semestre, con un ligero crecimiento del 1%.

En junio, los datos recogidos por la firma especializada en información empresarial destacan que se dieron de alta 7.627 sociedades, lo que supone un 3,8% menos que en el mismo periodo del año precedente.

Por sectores, el comercio es el nicho que recoge la mayor iniciativa empresarial, con más de 10.400 nuevas sociedades registradas en los seis primeros meses de 2012. Si bien, el crecimiento en este sector es casi un 2% inferior respecto al mismo periodo del 2011.

En el plano regional, todas las comunidades autónomas presentaron un balance de creación empresarial «negativo» en el semestre, donde Cataluña lidera el ranking con una destrucción neta de más de 5.000 sociedades, seguida de Andalucía (3.656), Valencia (3.001) y Madrid (2.044).

Concurso de acreedores

Octubre marcó una nueva cifra récord de concursos de empresas en España, al alcanzar los 892, un 46% más que el año pasado, según el Estudio sobre Demografía Empresarial publicado por la consultora Inform D&B.

Nunca antes se habían sobrepasado los 800 concursos en un mes. Los datos acumulados en lo que va de año crecen un 30%, para quedar en 6.484.

Estas empresas contaban con 56.234 trabajadores con unas ventas por encima de los 17.000 millones de euros.

Por otro lado, un total de 7.137 nuevas empresas se constituyeron en el mes de octubre en España, un 16%, más que en idéntico mes del pasado año.

De enero a octubre las constituciones se mantienen en niveles similares a los de 2011, alcanzando 73.658, lo que supone un ligero incremento del 4%. La media mensual de creaciones es de 7.366, algo superior a la del año pasado, que fue de 7.067.

El capital invertido en octubre, 260 millones de euros, está por debajo, un 89%, del mismo mes en 2011. En el acumulado anual la inversión asciende a 6.524 millones de euros, sufriendo un descenso del 66%. Por último, las disoluciones registradas en octubre, 2.238, crecen un 31% frente a octubre de 2011. Estas empresas empleaban a 12.425 personas y facturaban 5.154 millones de euros.

En lo que va de año, se registran 23.443 procesos de disolución, que representan un aumento del 18%. El número de empleados afectados asciende a 99.078 y la facturación de estas compañías era de alrededor de 27.005 millones de euros.

Operaciones corporativas
En el plano de las operaciones corporativas, se han desarrollado 332 escisiones en el primer semestre del año, un 14% más que en 2011, mientras que el importe acumulado por ampliaciones de capital alcanzó los 28.000 millones de euros y es un 23% menor que en 2011.

Concretamente, el importe acumulado de ampliaciones de capital en el primer semestre del año es de 28.179 millones de euros, lo que supone un descenso del 23%. El volumen económico de las reducciones, por su parte, es un 48% mayor, superando los 6.800 millones de euros.

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Brasil y Chile no son excepciones. En Perú el crédito se cuadruplicó en esos cinco años. En México el nivel de morosidad en el pago de microfinanciamiento del consumo se sitúa entre el 20 y el 30%.

Muchos hogares españoles y mundiales deben todo: casa, coche, tv, móviles, vacaciones…”

Moisés Romero –  Martes, 27 de Noviembre

    • deuda«¿Cuál es la deuda total del mundo, es decir, la suma de la deuda de los Estados, Autonomías, Corporaciones, Ayuntamientos, Empresas, Familias e Individuos? Si estamos instalados en lo que ya la mayor parte de los sabios definen como Crisis de la Deuda (y no sólo de la Deuda Pública) ¿por qué no aceptar este reto? Hay estudios rigurosos que demuestran que la Deuda Total es impagable, porque la alternativa de algunos Gobiernos como los de EEUU y Japón (de China no sabemos nada, porque las cifras oficiales son de fiabilidad escasa y dudosa transparencia) de darle a la manivela las ha hecho aún más impagables. Vivimos, no obstante, en España ¿cuál es la foto fija del endeudamiento total? Los sabios hablan del equivalente al 350% del PIB. Quedan muchos años por delante para tratar de corregir desviación tan monstruosa. Sí, una España endeudada, como otros tantos países, hasta las cejas. Numerosos hogares españoles deben todo, absolutamente todo. Deben la casa donde viven. Deben las cosas que contiene la vivienda, como la televisión, el móvil, el microondas, la lavadora, el frigorífico y demás electrodomésticos. deben, además, el coche y por deber, deben las vacaciones del años pasado, que las disfrutaron con un crédito. No es ninguna broma absurda. Es una de las grandes atrocidades de una sociedad, que, como la española, sufre ahora en sus carnes el cerrojazo del crédito. ya no hay más gasolina para seguir consumiendo», me dice el analista jefe de una gestora de fondos.

Traigo, así, el siguiente artículo: La economía mundial navega en un mar de deudas. La suma de la deuda estatal, provincial, municipal, individual, hipotecaria, corporativa, financiera y bancaria sugiere que en cualquier momento la nave puede naufragar o estrellarse contra el témpano de lo impagable.

Un colosal estudio comparativo de la consultora Mc Kinsey Global Institute mostró que en 2009 la deuda total de Japón -la más grande del mundo desarrollado– era de un 471% de su PIB (es decir, de todo lo que produce su economía en un año). Le seguía Reino Unido con un 466%. Estados Unidos «apenas» tenía un 300%.

Muchos economistas opinan que esta gigantesca desproporción entre la riqueza anual que produce un país y lo que adeuda se explica por un mecanismo que en las últimas tres décadas ha cambiado la faz del capitalismo actual: la financiarización.

«Es una manera de conceptualizar la creciente importancia de actores e instituciones financieros en la economía y de las finanzas como fuente de ganancias. Esto explica el crecimiento del crédito en la década de 2000 y las causas de la actual crisis», le explicó a BBC Mundo Adam Leaver, autor de tres libros sobre el tema e investigador y miembro de CRESC (Centro de Investigación del Cambio Socio-Cultural) de Manchester.

En el capitalismo tradicional, los bancos le prestaban a la industria que producía ganancias con el consumo de sus productos, dinero con el que pagaba su crédito, alegraba la vida de sus accionistas y reinvertía para ampliar el proceso productivo.

En el capitalismo de las últimas tres décadas se produce una explosión de lo que en inglés se denomina con la sigla FIRE (Financiamiento, seguro y sector inmobiliario) que ha crecido tanto en proporción al PIB como en detrimento de la economía productiva.

Hagan juego

Las grandes corporaciones tienen ramas financieras que con frecuencia generan más ganancias que lo que las empresas producen y venden. En Estados Unidos la General Motors pasó a ganar más con el otorgamiento de créditos para la adquisición de automóviles que con la misma venta de vehículos.

«Las empresas del sector real, productivo, empiezan a comportarse como empresas financieras. La misma General Motors estuvo en la venta de hipotecas de casas. Uno puede argumentar que prestar plata para que le compren autos entra en la lógica productiva. Pero invertir en el mercado hipotecario es otra cosa. Funciona como sustituto de una inversión productiva para obtener una ganancia a corto plazo. Es una clara señal de cómo la financiarización afecta la inversión y el cambio tecnológico», indicó a BBC Mundo el profesor de economía comparada de la Universidad de Cambridge Gabriel Palma.

A nivel individual, el símbolo más cotidiano de esta financiarización es la tarjeta de crédito, que antes de los ’80 era tratada con reverencia de club exclusivo y hoy se ha convertido en un medio de pago de la vida diaria.

Pero la explosión del crédito va mucho más allá de la tarjeta. En el estallido financiero de 2008 la gota que desbordó el vaso de una economía endeudada hasta las cejas fue el préstamo hipotecario a hogares sin recursos: las llamadas hipotecas subprime o de alto riesgo.

Los estudios sobre el período del boom muestran que en Estados Unidos los hogares pasaron a gastar en el pago de intereses de tarjetas de crédito y préstamos casi el doble de lo que gastaban en comida y vestimenta.

En Reino Unido la deuda individual o familiar llegó a ser un 165% del ingreso disponible (ingreso que queda luego de pagados los impuestos).

Según Paolo Dos Santos, experto bancario de SOAS, la Escuela de Estudios Africanos y Asiáticos de la Universidad de Londres, este cambio vino de la mano de un repliegue del estado benefactor como garante de salud, educación, vivienda y jubilación que fue funcional para la expansión del sistema financiero.

«En los últimos 30 años, la política social en muchos países desarrollados se ha basado en la transferencia del riesgo y el costo de estos servicios sociales del estado al individuo. Este tiene que recurrir al sistema bancario para poder financiar la educación de su hijo o un seguro médico o su jubilación», señaló Dos Santos a la BBC.

¿Y en América Latina?

La financiarización es un proceso global, pero en América Latina aparece acentuada por la falta de regulación y competencia.

Si uno toma como ejemplo el reciente balance anual del banco español Santander se ve que Brasil y Chile arrojan ganancias infinitamente superiores a las de países desarrollados.

«Brasil, por ejemplo, tiene el 15% de los activos del Santander, es decir, sus préstamos para consumo, empresas, etc., pero representa el 30% de sus utilidades mundiales. En países como el Reino Unido es a la inversa. La falta de regulación y competencia les permite a los bancos obtener ganancias absurdamente altas», señaló Palma a BBC Mundo.

Dicho de otra manera, las ganancias no se deben a una meritoria competitividad comparativa de América Latina en términos de calidad, servicio y eficiencia sino a las fallas del sistema regulatorio en que operan.

El Partido de los Trabajadores de Lula ha sido elogiado por los grandes centros financieros mundiales por su política «realista», pero un informe reciente de la Federación de Comercio de San Pablo muestra que la tasa de interés promedio que pagan los brasileños es del 230% anual.

El cálculo es que el servicio de la deuda individual brasileña será de un 30% del ingreso disponible este año. En Estados Unidos se considera que cuando la deuda alcanza el 14% la situación es de alto riesgo.

Brasil y Chile no son excepciones. En Perú el crédito se cuadruplicó en esos cinco años. En México el nivel de morosidad en el pago de microfinanciamiento del consumo se sitúa entre el 20 y el 30%.

«El crédito aceita la economía, pero un exceso de deuda en el ingreso de los hogares se traduce en un estancamiento del consumo. En América Latina el problema no es el monto de la deuda sino su servicio por las condiciones leoninas que tienen muchos créditos. Esta financiarización tiene un impacto en la inversión. Es más negocio ganar con un producto financiero que invertir en la economía real. Una parte importante de la élite industrial de Sao Paulo abandonó la producción por las finanzas», indicó a BBC Mundo Palma.

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