La Secretaría Ejecutiva Departamental (ExecSec) fue establecida en 1982 como parte de la Oficina del Fiscal General Adjunto y teniendo en cuenta la responsabilidad de control y gestión de la correspondencia que emana desde y hacia el Fiscal General (AG), el Vice Fiscal General (DAG), Fiscal General Adjunto (ASG)

La División de Administración de Justicia (JMD), bajo la dirección del Fiscal General Adjunto de Administración , proporciona asesoramiento y asistencia a los funcionarios de alta dirección en relación con la política del Departamento básico para, el presupuesto y la gestión financiera de la gestión de personal y la formación, las instalaciones, la contratación, igualdad de oportunidades laborales , procesamiento de información, gestión de registros, la seguridad, y todas las demás cuestiones relativas a la organización, la gestión y la administración.

Este personal constituyen la División de Administración de Justicia:

    • Fiscal General Adjunto de la Gestión de RecursosEl General de Justicia Auxiliar Adjunto de la Gestión de Recursos de Información / Jefe de Información (IRM DAAG / CIO) proporciona liderazgo en relación con la gestión de los recursos del Departamento de tecnología de información mediante la formulación de todo el departamento de Tecnología de la Información (TI) las políticas y planes estratégicos. El CIO proporciona orientación y supervisión de revisión, y se formulan recomendaciones relativas a las solicitudes de presupuesto de TI de las agencias componentes del Departamento. Otras responsabilidades incluyen la entrega de información a los ciudadanos estadounidenses a través de la Internet y la supervisión de la seguridad de los sistemas de información del Departamento.

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    • Servicios de Gobierno Electrónico PersonalLa misión del Gobierno Electrónico Personal de Servicios (EGSS) es facilitar la entrega oportuna y rentable de información de alta calidad por lo que el Departamento de Justicia y los servicios de información de fácil acceso para los ciudadanos a través de Internet, y mediante la mejora de la comunicación electrónica a través de la Justicia y entre los socios Departamento de misión.

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    • Soluciones empresariales StaffEl Enterprise Solutions Personal (ESS) supervisa tecnología de la información crítica (TI) para que cumplan con el costo, cronograma y metas de desempeño. El personal mantiene una cartera de soluciones comunes, en colaboración con el Departamento de Justicia de los componentes para desarrollar modelos para evaluar, seleccionar, dimensionar y secuenciación de proyectos comunes de solución.

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    • Tecnología de la Información de Seguridad del PersonalLa misión del Estado Mayor TechnologySecurity Información (ITSS) es garantizar la protección de los sistemas de información del Departamento de Justicia que recogen, procesan, transmitir, almacenar, e información / o difundir cualquier información clasificada o sensible pero sin clasificar.

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    • Operaciones de Servicios de PersonalEl Personal de Servicios de Operaciones (OSS) ofrece una amplia gama de tecnologías de la información (IT) soluciones empresariales para el Departamento de Justicia de los componentes y otras agencias federales. Los servicios prestados a través de OSS incluyen: alojamiento de aplicaciones en software libre propiedad de plataformas; celebración de cliente del equipo de propiedad, Justicia Consolidado Red de Oficinas (JCON) Operaciones de Oficinas de Gestión de clasificados y Justicia Mayor / División de Gestión no clasificada, Justicia Secure Remote Access (JSRA); Telecomunicaciones Justicia del sistema (STC), los servicios de voz, y, servicios web.

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    • Política y Planificación de PersonalLa misión del Estado Mayor de Políticas y Planificación (PPS) es desarrollar, implementar y supervisar un enfoque integrado para la efectiva y eficiente planificación y gestión de tecnología de la información del Departamento de Justicia (TI).

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    • Fiscal General Adjunto ControllerLa Oficina del Contralor administra los créditos del Departamento, presupuesto, finanzas, y las funciones de contratación a través de las actividades del Estado Mayor Presupuesto, Personal Finance, Personal de Confiscación de Activos Gestión, Personal de Gestión de Cobro de Deudas, y el personal de Servicios de Adquisición.

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    • Confiscación de Activos Gestión de PersonalEl Estado Mayor Decomiso de Gestión de Activos (AFMS), División de Manejo de Justicia, es responsable de los asuntos del Departamento a nivel de gestión administrativa que afectan al Programa de Confiscación de Bienes, incluida la gestión financiera, auditorías, contratos y sistemas. Los AFMS puede ser alcanzado en 202-616-8000.

      Confiscación de Activos del Programa

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    • Presupuesto PersonalLa División de Administración de Justicia es un componente del Departamento de Justicia (DOJ) que ofrece una gran variedad de funciones de apoyo y supervisión de la Fiscalía General y de los componentes del Departamento. El personal Presupuesto JMD sirve como oficina central de presupuesto para el Departamento de Justicia, supervisando todos los aspectos de la planificación y la preparación del presupuesto para todo el Departamento de Justicia, que asciende a más de $ 30 mil millones.

      Presupuesto y rendimiento 
      Fondo de Operaciones

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    • Cobro de Deudas Gestión de PersonalLa colección de la deuda personal de gestión (DCMS) proporciona la operativa, apoyo en litigios, la política y los servicios de apoyo al cliente, formación y generación de informes necesarios para facilitar el cobro de deudas contraídas con el Gobierno de Estados Unidos.

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    • Personal FinanceEl Personal Finance encuentra soluciones dedicadas a mantener la solidez financiera del Departamento al tiempo que proporciona la política financiera, orientación, supervisión, rendición de cuentas y servicios de apoyo para el Departamento.

      Más específicamente, el Estado Mayor de Finanzas desarrolla, mantiene y administra el Departamento del Sistema de información de gestión financiera; dirige un programa de contabilidad apoyar la transformación operativa de fondos; dirige sistema de empleo automatizada apoyar el procesamiento de registros para las funciones de personal (excepto por el FBI), presta servicios de nómina de contabilidad para todos los empleados del Departamento, y representa al Departamento en sus contactos con todos los departamentos y agencias federales sobre las políticas financieras y contables, normas, sistemas y actividades.

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    • Sistema Unificado de Gestión FinancieraEl Sistema Unificado de Gestión Financiera (UFMS) fue establecido por el Departamento de Justicia (DOJ) para gestionar la implementación de un nuevo sistema de gestión financiera y de adquisiciones para mejorar las operaciones del presupuesto financiero y la adquisición en el Departamento y sus componentes. El rendimiento futuro de la gestión financiera en el Departamento de Justicia depende en gran medida de la aplicación de una sola en todo el Departamento, el sistema de contabilidad estándar.

      La unificación del Departamento de Justicia financiera y adquisición de sistemas de gestión representa una oportunidad singular para desarrollar verdaderos ancho Departamento prácticas de negocio, procesos y estándares para implementar un centro federal cumpla sistema financiero. UFMS Departamento de Justicia proveerá información oportuna disponible bajo demanda, del componente consolidado cross-financiera e información adquisiciones y normalización de los informes a través de todos los componentes.

      Más información

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    • Fiscal General Adjunto de Recursos Humanos / AdministraciónEl General de Justicia Auxiliar Adjunto de Recursos Humanos y Administración (DAAG / HRA) es responsable Departamentales recursos humanos, instalaciones, planes de seguridad y emergencia, igualdad de oportunidades laborales, servicios de biblioteca, secretaría ejecutiva y las funciones de apoyo administrativo. El DAAG / HRA sirve como Director de Capital Humano del Departamento y en esa calidad es responsable de asegurar que el Departamento cuente con un enfoque estratégico para atraer, mantener y desarrollar el capital humano necesario para llevar a cabo la misión del Departamento de Justicia.

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    • Oficina Ejecutiva consolidadoLa Oficina Ejecutiva Consolidado (CEO) ofrece apoyo a la calidad administrativa en los ámbitos de la gestión financiera, servicios de adquisición, el enlace de los recursos humanos, comunicaciones de voz y datos, y la coordinación de las instalaciones a los ejecutivos, gerentes y empleados de las oficinas de dirección del Departamento, oficinas de alta dirección, y una selección de personal de la División de Justicia de Gestión. CEO brinda apoyo en forma colaborativa y productiva permitiendo a estas oficinas para concentrarse en sus misiones individuales. El servicio al cliente y la rendición de cuentas para cada necesidad es nuestra prioridad.

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    • Departamental de la Secretaría EjecutivaLa Secretaría Ejecutiva Departamental (ExecSec) fue establecida en 1982 como parte de la Oficina del Fiscal General Adjunto y teniendo en cuenta la responsabilidad de control y gestión de la correspondencia que emana desde y hacia el Fiscal General (AG), el Vice Fiscal General (DAG), Fiscal General Adjunto (ASG), y la correspondencia específica dirigida hacia o desde la Oficina de Asuntos Legislativos (OLA). En 1988, ExecSec ampliado su papel en la prestación de servicios de gestión de registros a las tres oficinas ejecutivas principales (AG, DAG, y ASG).

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    • Equal Employment Opportunity PersonalEl Estado Mayor de Igualdad de Oportunidades (EEOS) es responsable del desarrollo de las políticas, métodos y procedimientos para la aplicación del programa de EEO en todo el Departamento. SEOT proporciona asesoramiento, asistencia técnica y apoyo a los funcionarios de la administración y el personal de oficina de EEO. Además, SEOT mantiene la integridad de los programas de EEO mediante el seguimiento y la evaluación de la eficacia de los funcionarios de EEO y sus programas.

      Más información

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    • Las instalaciones y el personal de Servicios AdministrativosLas instalaciones y el personal de Servicios Administrativos (FASS) proporciona una administración dedicada instalaciones, gestión logística, y servicios de apoyo administrativo para las oficinas, las juntas y las Divisiones (OBD) del Departamento de Justicia. FASS es también responsable de la supervisión de las políticas y programas de gestión para los siguientes anchos Departamento áreas: gestión de activos de propiedad real, Departamento Rent Management System (DRMS), el Programa de Medio Ambiente, el Programa de Gestión de la Energía, Programa de Seguridad y Salud Laboral y el Programa de Compensación a los Trabajadores.

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    • Recursos HumanosLa Dirección de Recursos Humanos (HR) El personal apoya la misión del Departamento de la administración de justicia mediante el desarrollo e implementación de políticas y programas, proporcionando orientación y los esfuerzos encaminados a atraer, desarrollar y retener a los trabajadores más eficientes. Este sitio sirve como un portal humano integral de las políticas del Departamento de recursos, procedimientos y prácticas.

      Más información

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    • Personal de la BibliotecaEl Departamento de Justicia (DOJ) Biblioteca Central en el Robert F. Kennedy de Justicia del edificio es un centro de investigación amplio, con extensas colecciones legales y no legales. El personal de la biblioteca del Departamento de Justicia se especializa en proveer Referencia Legal y General y de Investigación, Investigación Legislativa, los préstamos entre bibliotecas para los investigadores del Departamento de Justicia, Recursos para investigación Adquisiciones para el personal del Departamento de Justicia, y otros servicios de biblioteca a los empleados del Departamento de Justicia. Seis sucursales Biblioteca del Departamento de Justicia en Washington, DC apoyan directamente las necesidades de investigación de los litigantes Divisiones del Departamento de Justicia (Defensa de la Competencia, Derechos humanos, civiles, Medio Ambiente y Recursos Naturales e impuestos). Otras bibliotecas de componentes del Departamento de Justicia (ATF, BOP, la DEA, el FBI, fiscales estadounidenses, etc) prestar servicios a los componentes del Departamento de Justicia y mantener colecciones especializadas de especial interés para aquellas áreas del Departamento de Justicia.

      Más información  |  Guías de Investigación

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    • Seguridad Personal y Planificación de EmergenciasEl personal de Planificación de la Seguridad y Emergencias (SEPS) dirige el Departamento de Justicia, según el Departamento de Justicia Orden 2600.2D, en esferas del gobierno, las políticas e iniciativas relacionadas con la seguridad física, la preparación para emergencias, la garantía de la seguridad personal, la seguridad litigio, y la información. SEPS también proporciona gestión de la seguridad para el Centro de Justicia de comandos, un seguro de 24 horas de funcionamiento las instalaciones en apoyo de la aplicación de la ley y los programas nacionales de seguridad.

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    • Adjunto Asistente del Fiscal General de Política, Gestión y PlanificaciónEl Fiscal General Adjunto de Política, Gestión y Planificación (DAAG / PMP), quien también se desempeña como Director del Departamento de Adquisiciones Senior, apoya las iniciativas de política y gestión de la dirección del Departamento, asegurando que los programas de alta prioridad, tales como las contenidas en Agenda de Administración del Presidente, se traten adecuadamente. Esta responsabilidad incluye la gestión del proceso formal para establecer o reorganizar las organizaciones del Departamento de Justicia, que actúa como enlace del Departamento con la GAO y el Inspector General, abogando por el Presidente de la iniciativa de sourcing competitivo, supervisando el programa del Departamento de la ética, la mejora de la utilización de negocios pequeños y desfavorecidos, y la articulación de y la implementación de un Programa de Manejo de efectivo Departamento de Registros.

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    • Oficina de Ética DepartamentalLa Departamental Oficina de Ética es responsable de administrar el programa de todo el Departamento para la aplicación de la ética y todo el Departamento políticas sobre cuestiones de ética. La Oficina presta asesoramiento y capacitación directamente a los empleados en las oficinas del Departamento de Alta Dirección, la División de Administración de Justicia, la Oficina de Asuntos Públicos de la Oficina del Síndico de Detención Federal, la Oficina de Resolución de Disputas, y la Oficina de Tribal Justicia y supervisa los programas de ética en los componentes del Departamento restantes. Cada componente tiene un diputado Agencia oficial designado de ética que se encarga de administrar el programa de ética dentro de su componente.

      Más información

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    • Revisión Interna y la Oficina de EvaluaciónLa Revisión Interna y la Oficina de Evaluación proporciona la alta dirección con la orientación sobre la aplicación de todo el gobierno el control interno y las iniciativas de contratación. La Oficina apoya el Departamento en las materias relacionadas con auditorías y revisiones de programa de la Oficina del Inspector General y la Oficina de Responsabilidad Gubernamental.

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    • Oficina del Abogado GeneralLa Oficina del Abogado General de la División de Administración de Justicia (JMD) es la principal responsable de la prestación de asesoramiento jurídico y orientación a la Asistente del Fiscal General de Administración, el personal JMD, la Oficina de Violencia contra la Mujer y el liderazgo del Departamento en una amplia gama de medidas jurídicas y políticas cuestiones relativas a la organización de la gestión y administración del Departamento. Las principales áreas de práctica incluyen: créditos, el presupuesto y la gestión financiera, becas y premios administración, asuntos de personal, recursos de información y gestión de documentos, libertad de información y asuntos de privacidad, seguridad, contratos y adquisiciones, viajes ejecutivos, la delegación de autoridad y la propiedad real y material de control. La Oficina del Asesor General también representa JMD (y, en ocasiones, otros componentes del Departamento de Justicia) en lo contencioso administrativo.

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    • Oficina de Registros Política de GestiónLa Oficina de Registros y Política de Gestión (ORMP) fue establecido por el Departamento para desarrollar e implementar un programa de gestión de registros modernos para el papel y los registros electrónicos del Departamento de Justicia. Las responsabilidades del ORMP incluyen:

      Desarrollo de las órdenes, políticas y procedimientos, y la planificación a largo plazo y estratégica coherente con la misión del Departamento de Justicia, los objetivos y procesos de gestión.

      Enlace con la NARA y trabaja con todos los componentes del Departamento de Justicia para proporcionar legal, de negocios, y la orientación política y el apoyo al programa del Departamento de Justicia moderno registros.

      Facilitar la colaboración componente sobre las cuestiones registros y las coordenadas de entrada del Departamento de Justicia sobre la legislación y los reglamentos que se refieren a la gestión de documentos.

      Administrar las operaciones relacionadas con las Oficinas, Consejos y transferencia de divisiones «de los registros del Departamento a los centros de registros, según proceda y registro de adquisiciones de los registros permanentes de los Archivos Nacionales.

      Funciona con entidades del sector privado y otras públicas sobre temas críticos de la gestión de documentos y políticas.

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    • Oficina de Utilización de Negocios Pequeños y en DesventajaLa Oficina de Utilización de Negocios Pequeños y en Desventaja (OSDBU) asegura que las pequeñas empresas, incluidas las pequeñas empresas en desventaja, mujer poseía pequeños negocios, servicio de veteranos discapacitados pequeñas empresas de propiedad y los negocios HUBZone certificado, o tener la máxima oportunidad posible para participar en nuestro trabajo como primer contratistas y subcontratistas.

      Departamento de Justicia se compromete a alentar y ayudar a las pequeñas empresas que buscan contratos con el Departamento. La función de adquisición en el Departamento de Justicia se ha asignado a cada una de nuestras oficinas de personal de contratación «, la mayoría de los cuales están ubicados en el área metropolitana de Washington, DC.Hemos preparado diversas alternativas para ayudarle a obtener un mejor conocimiento de las necesidades y prácticas de compras de las agencias que conforman «la firma de abogados más grande de la nación».

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    • Personal de Servicios Interinstitucionales de AdquisiciónEl personal de Servicios de Adquisición (PSS) proporciona soporte adquisición principalmente a los componentes litigantes del Departamento (División de Defensa de la Competencia de la División Civil de la División de Derechos Civiles, Sala de lo Penal, Medio Ambiente y Recursos Naturales, División de Impuestos y fiscales de Estados Unidos), así como otros componentes del Departamento de Justicia como la Administración de EE.UU. y Staffs JMD. PSS, en ocasiones, proporciona apoyo sobre una base de todo el Departamento. Los gastos anuales derivados de los contratos y órdenes de trabajo / entrega para que PSS es total responsable de aproximadamente $ 1 mil millones.

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Lee Lofthus fue designado como Fiscal General Adjunto de Administración el 15 de diciembre de 2006. Antes de su nombramiento, se desempeñó como Secretario de Justicia Auxiliar Interino General de Administración

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Lee Lofthus fue designado como Fiscal General Adjunto de Administración el 15 de diciembre de 2006. Antes de su nombramiento, se desempeñó como Secretario de Justicia Auxiliar Interino General de Administración, y anteriormente fue el Director Adjunto de Justicia Auxiliar / Controller, Justicia División de Gestión. Sr. Lofthus es el Departamento de Director Financiero, y sus responsabilidades incluyen todo el Departamento de información financiera, la formulación y ejecución del presupuesto, las operaciones de contabilidad, el decomiso bienes apoyo a los fondos operativos, las adquisiciones y apoyo a la gestión de la deuda. Sr. Lofthus también supervisa la gestión de instalaciones, recursos humanos, servicios de oficina y de planificación. Él es un ejecutivo clave de enlace con los subcomités de apropiaciones en materia de créditos.También es responsable de las principales iniciativas de la Agenda de Administración del Presidente, y la emisión de los estados financieros públicos del Departamento.recursos humanos , servicios de oficina y planificación. Él es un ejecutivo clave de enlace con los subcomités de apropiaciones en materia de créditos. También es responsable de las principales iniciativas de la Agenda de Administración del Presidente, y la emisión de los estados financieros públicos del Departamento.

Sr. Lofthus se unió al Departamento de Justicia en 1982, y se ha desempeñado en cargos directivos que supervisan las operaciones financieras, la política financiera, presentación de informes y sistemas. Fue Contralor del Departamento y Jefe Adjunto de Finanzas de agosto de 2003 a mayo de 2006, y fue Director de Personal de Finanzas, División de Manejo de Justicia, desde enero de 1999 hasta agosto 2003. Antes de convertirse en el director de personal de finanzas en enero de 1999, fue el Jefe de la Subdivisión de Finanzas, de la Oficina Federal de Prisiones, sirviendo en esa capacidad desde 1995. Sr. Lofthus recibió su MBA en 1982 de la American University en Washington, DC En 2006, el Sr. Lofthus fue el destinatario de un Premio Presidencial Meritorio.

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EEUU:La División de Administración de Justicia (JMD) es la rama administrativa del Departamento de Justicia (DOJ). Los servicios de la División son: gestión presupuestaria y financiera

Servicios e Iniciativas
La División de Administración de Justicia (JMD) es la rama administrativa del Departamento de Justicia (DOJ). Los servicios de la División son: gestión presupuestaria y financiera, recursos humanos, adquisiciones, igualdad de oportunidades laborales, el procesamiento de la información, telecomunicaciones y seguridad. La mayoría del trabajo de la División es interno y mantiene el Departamento abierta y trabajando. A continuación se presentan enlaces a los servicios e iniciativas de interés para el público.recursos humanos , adquisiciones, igualdad de oportunidades laborales, el procesamiento de la información, telecomunicaciones y seguridad. La mayoría del trabajo de la División es interno y mantiene el Departamento abierta y trabajando. A continuación se presentan enlaces a los servicios e iniciativas de interés para el público.

Adquisiciones

Presupuesto y Desempeño

Asistencia al Empleado

Servicios Ambientales y Sostenibilidad

Igualdad en el Empleo

Bibliotecas e Investigación

Obtención

Oficina del Oficial Jefe de Información

Fondo de Operaciones

Shawn A. Bray fue nombrado como Director de INTERPOL Washington en octubre de 2012. Como Director, el Sr. Bray representa los EE.UU. Departamento de Seguridad Nacional (DHS) como su alto cargo en el ranking de INTERPOL Washington

 

Director - INTERPOL Washington
Foto de Timothy A. Williams

Shawn A. Bray
Director de 
INTERPOL Washington

Shawn A. Bray fue nombrado como Director de INTERPOL Washington en octubre de 2012. Como Director, el Sr. Bray representa los EE.UU. Departamento de Seguridad Nacional (DHS) como su alto cargo en el ranking de INTERPOL Washington, los EE.UU. Oficina Central Nacional de la Organización Internacional de Policía Criminal (INTERPOL). Como Director Adjunto de los últimos tres años, el Sr. Bray fue responsable de dirigir todas las funciones técnicas, de investigación y administrativo de la agencia y los esfuerzos de los oficiales, agentes especiales, analistas y especialistas de INTERPOL Washington y sus 26 federales, estatales, y locales del orden organismos asociados de ejecución. Sus funciones principales incluyen la gestión de INTERPOL Washington el día a día de las operaciones y la supervisión de su misión de compartir e intercambiar penal internacional información ayuda a la investigación y humanitaria entre la comunidad de aplicación de ley de EE.UU., INTERPOL, y sus otros 189 países miembros que participan en la lucha contra la delincuencia transnacional .

Sr. Bray comenzó su carrera en 1988 como un agente especial con EE.UU. de Inmigración y Aduanas (ICE), Seguridad Nacional de Investigaciones (HSI), anteriormente los EE.UU. Servicio de Aduanas antes de la creación del DHS en el 2003. Sr. Bray ha desempeñado en diversos cargos dentro del ICE, la mayor agencia de investigación de DHS. Antes de unirse a INTERPOL Washington, se desempeñó como Jefe de las Operaciones HSI con la responsabilidad de la Región Sur-Oriental. Además, el Sr. Bray también se desempeñó como Jefe de la Unidad del Centro de Delitos Cibernéticos, donde dirigió y supervisó las operaciones internas y externas de sus tres componentes principales: la Sección de Explotación de Niños, Sección de Delitos Cibernéticos, y en la sección Computer Forensics.

Sr. Bray obtuvo su licenciatura en Ciencias en Justicia Criminal de Truman State University en Missouri en 1987, donde se graduó Magna Cum Laude.Él tiene más de veinte y cuatro años de servicio policial con el gobierno federal y habla español con fluidez.

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La Guardia Civil detiene a 21 grafiteros que actuaban en trenes de varias Comunidades Autónomas Se estima en más de un millón de euros los daños ocasionados en las actuaciones de estos grupos

La Guardia Civil detiene a 21 grafiteros que actuaban en trenes de varias Comunidades Autónomas

Se estima en más de un millón de euros los daños ocasionados en las actuaciones de estos grupos

Los agentes han construido una base de datos con cerca de un millar de expresiones gráficas distintas que han sido estudiadas minuciosamente

La Guardia Civil detiene a 21 grafiteros que actuaban en trenes de varias Comunidades Autónomas

 

La Guardia Civil, el marco de la operación “PICASSIN” desarrollada en varias provincias del territorio nacional, ha procedido a la detención 21 personas integrantes de varias bandas de grafiteros, como presuntos autores de más de 160 actos vandálicos en trenes de varias Comunidades Autónomas.

Las detenciones se han llevado a cabo en Badajoz, Sevilla, Córdoba, Jaén, Málaga, Granada y Ciudad Real. Se estima en más de un millón de euros los daños ocasionados en las actuaciones de estos grupos.

Durante el desarrollo de la operación, agentes de la Guardia Civil han ido construyendo una base de datos con todas las pintadas, firmas y “tag” de los autores, llegando a alcanzar el millar de dibujos. Asimismo, se ha realizado una investigación tecnológica consistente en el rastreo en la red, ya que los autores colgaban sus vídeos, una vez realizados los grafistis para dejar constancia gráfica y así tener un reconocimiento expreso del resto de bandas.

Los guardias civiles que han participado en la investigación han adquirido un profundo conocimiento, tanto del modus operandi de estas bandas como del significado de sus obras, logrando identificar la autoría con sólo verlas una sola vez. Este conocimiento, que será compartido con otras Unidades policiales, resultará muy útil en el futuro para detectar casos similares o para continuar con otras investigaciones.

La operación se inició hace cinco meses, después de detectar varios actos vandálicos en la estación de ferrocarril de El Repilao (Huelva), donde un grupo de personas se había dedicado a pintar en los vagones de los trenes, ocasionando de esta manera unos daños de eleva coste para la empresa de transportes.

Por tal motivo, la Guardia Civil puso en marcha un dispositivo para  identificar a los responsables, que bajo el seudónimo “RKS”, “Los 247” y “KSG”, eran responsables de pintar los grafitis en los trenes. Asimismo, la colaboración de RENFE ha sido esencial en todo el proceso de investigación al aportar las  imágenes de las cámaras de seguridad que ilustraban la forma de actuar de estas personas.

Una vez estudiadas las imágenes aportadas por RENFE junto con las  imágenes que los propios autores colgaban en distintas plataformas de Internet, la Guardia Civil identificó a todos los integrantes de las bandas.

Una subcultura nociva

Los autores o “writers” de los dibujos suelen firmar sus obras con sus nombres de guerra, para así identificarse entre ellos y dejar constancia del grupo de “crew” al que pertenecen. Del mismo modo suelen dejar dedicatorias a otros grupos en sus dibujos, entrando así en una espiral de daños que deterioran de forma notable nuestro entorno.

Hay que destacar que estas bandas realizan grandes desplazamientos desde sus ciudades, para actuar en zonas distintas de la geografía nacional, consiguiendo con esta dispersión dificultar enormemente la acción de las fuerzas de seguridad.

Como el tiempo para realizar estos dibujos es escaso, la planificación y coordinación para realizarlo está milimétricamente planificada. Cuando la acción debe hacerse en un lugar especialmente dificultoso o el tiempo es mínimo, suelen realizar sólo una firma o “tag” que es reconocida por el resto de miembros de la comunidad.

Además, existen otros fenómenos que han sido conocidos por los agentes que han desarrollado la investigación. Entre ellos destaca el “bombardeo”, que consiste en replicar la firma o tag por todas partes de un objetivo, que puede ser un barrio o una ciudad, marcando así el territorio de un Crew.

Cuando actúan los “writers” o escritores, uno de los integrantes del grupo es el encargado de realizar el reportaje gráfico, dejando constancia, tanto fotográfica como videográfica de la actuación.

Una de las modalidades más peligrosas es la denominada “palancazo”, consistente en concentrarse los escritores en un punto del trazado férreo, para que cuando el tren pase por ese lugar, algunos integrantes de la banda que viajan en el interior activen la palanca de frenos, con el consiguiente peligro para la integridad de los viajeros. Mientras realizan la pintada, algunos suelen mantener al vigilante de seguridad lejos lanzándole piedras.

Para más información, pueden dirigirse a la Oficina Periférica de Comunicación de la Guardia Civil de Huelva, en los teléfonos 959 24 19 00 (Ext. 285).

 

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