CNP:Dirigida por la Audiencia Nacional y la Fiscalía Anticorrupción Ya hay casi 60 personas detenidas y continúan los arrestos y registros en toda la geografía española

Amplia operación abierta de la Policía Nacional contra el blanqueo de dinero y otras modalidades delictivas

16 / 10 / 2012 MADRID

Dirigida por la Audiencia Nacional y la Fiscalía Anticorrupción

Ya hay casi 60 personas detenidas y continúan los arrestos y registros en toda la geografía española

La Policía Nacional está desarrollando una amplia operación contra el blanqueo de capitales y otras modalidades delictivas vinculadas a redes criminales de origen chino en varias provincias de la geografía española. Ya hay casi 60 personas detenidas, entre ellas un concejal de la localidad madrileña de Fuenlabrada. El macrodispositivo policial, -dirigido por la Audiencia Nacional y la Fiscalía Anticorrupción-, se está llevando a cabo en estos momentos.

En este complejo operativo policial participan más de 300 policías de la Comisaría General de Policía Judicial, concretamente de la Unidad contra la Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF), la Unidad contra la Delincuencia Especializada y Violenta (UDEV) y la Oficina Central Nacional de INTERPOL España; la Unidad Contra las Redes de Inmigración ilegal y Falsedades documentales (UCRIF) de la Comisaría General de Extranjería y Fronteras; el Grupo Operativo de Intervenciones Técnicas (GOIT) del Área de Automoción de la Subdirección General de Logística; las Unidades de Intervención Policial (UIP) de la Comisaría General de Seguridad Ciudadana; el Servicio de Reseñas e Inspecciones Oculares de la Comisaría General de Policía Científica; la Jefatura Superior de Policía de Madrid y con la colaboración de la Agencia Tributaria.

Habrá ampliación informativa.

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También necesario para salvar el euro y crear las condiciones para que vuelva el crecimiento, es una reestructuración de la deuda de los países en mayor dificultad: Grecia, Portugal, Irlanda, Chipre y, posiblemente, España, Italia y Eslovenia.

Parecía que la cosa podía mejorar, hasta que los políticos hablaron

Carlos Montero –  Martes, 16 de Octubre.Durante el verano hubo una serie de acontecimientos que justifican el optimismo sobre las posibilidades de supervivencia del euro. Desde finales de septiembre, sin embargo, los líderes políticos de la zona euro han hecho todo lo posible para frustrar estas esperanzas.

Entre los aspectos positivos se encuentra la decisión de mejorar el Mecanismo Europeo de Estabilidad, el fondo de rescate para países con problemas, que permite la recapitalización de los bancos directamente, la aprobación del Tribunal Constitucional alemán del ESM, el surgimiento de una mayoría pro-europea de las elecciones holandesas, y el Banco Central Europeo, revelando su gran, pero condicional, bazooka de compras de bonos (OMT).

Y luego todo se fue al traste.

Primero porque Alemania insiste en que cualquier recapitalización bancaria directa del ESM debe estar cubierta por una garantía soberana, comenta el economista de Citigroup, y gurú de los mercados, Willem Buiter.

Segundo, Alemania y sus aliados quieren que el papel de supervisión del BCE se limite a un número reducido de grandes bancos, principalmente los bancos transfronterizos. Pero se pueden crear grandes problemas por grupos de bancos nacionales, como lo demuestran los Landesbanken y las Cajas. Además, Alemania y los otros partidarios de un papel minimalista de supervisión del BCE desean retrasar el inicio de su función de control y por lo tanto también el comienzo de la recapitalización bancaria directa por parte del ESM. Por último, los ministros de Finanzas de Alemania, Holanda y Finlandia sostienen que no debería haber mutualización por el ESM de la deuda soberana de recapitalizaciones bancarias pasadas, incluyendo la de España. En el caso de Irlanda, que incurrió en una deuda para recapitalizar los bancos de unos 63.000 millones de euros, esto aumentaría significativamente los riesgos de un default soberano de Irlanda.

Tercero. El apoyo del programa de compras de bonos por parte del BCE no se activará hasta que un país lo solicite y se cumplan todas las condiciones, entre ellas que el país adopte las medidas necesarias para que sea compatible con el programa. España, el principal candidato, está haciendo todo lo posible para retrasar lo inevitable.

Cuarto. Las condiciones para que Grecia se mantenga dentro del euro no se cumplen. Grecia no está conforme ni con la austeridad fiscal ni con la condicionalidad de las reformas estructurales, incluidas las privatizaciones. Evidentemente, es deseable que el país pueda salir adelante con mientras afronta las medidas de austeridad fiscal, pero esto requiere financiación – probablemente entre 10 mil millones y 15 mil millones adicionales de aquí a finales de 2014, con una financiación adicional en los dos años siguientes.

El motivo de la visita oficial a Grecia de la canciller Merkel, en opinión de Willem Buiter, fue sobre todo para el consumo interno alemán y obtener una coartada para la salida de Grecia del euro («Grexit»).

El BCE sostiene que si comparte la carga de deuda de un país, como realizar una quita sobre su deuda, estaría financiando directamente a un país y eso está en contra de la ley. Grecia, entonces, saldrá del euro si no logra una condonación de la deuda de alrededor de 300 mil millones de deuda pública que quedan. Para seguir cumpliendo con la legislación europea, el BCE tendrá que fingir ser un bastión en cualquier reestructuración de la deuda.

El gobierno griego espera conseguir un pequeño superávit primario el próximo año, existe la esperanza de un renacimiento económico, siempre y cuando Grecia se tome en serio las reformas estructurales del mercado de trabajo, sus profesionales, su sector público hinchado, su administración tributaria y la gestión del gasto público.

Para salvar el euro, es necesario un movimiento rápido hacia una completa unión bancaria.

Esto significa que el BCE se convierta en supervisor de todos los bancos de la zona euro, con un único régimen de resolución bancaria en toda la zona euro y un único régimen de garantías de depósitos y de fondos, que también cubra el riesgo de reconversión. La unión bancaria es necesaria para restablecer el mecanismo de transmisión monetaria de la eurozona, destruido por los bucles perniciosos de retroalimentación entre la deuda soberana y los bancos.

También necesario para salvar el euro y crear las condiciones para que vuelva el crecimiento, es una reestructuración de la deuda de los países en mayor dificultad: Grecia, Portugal, Irlanda, Chipre y, posiblemente, España, Italia y Eslovenia.

El hartazgo en la periferia por las medidas de austeridad y el cansancio también de los países centrales por poner dinero para rescatar a los países más débiles, ha provocado que el BCE sea el único Papá Noel capaz de llenar los vacíos de solvencia de los países y de los bancos de la zona euro. Sin embargo, cualquier intento por parte del BCE para jugar este papel a una escala suficiente para hacer una diferencia material podría causar una salida de los países fuertes del euro, que rechazan que el BCE tenga carta blanca para actuar como un mesías. Con seguridad, el año que viene volverá a ser animado.

Fuentes: Willem Buiter (economista jefe de Citigroup)

Blog de noticias de actualidad de seguridad privada y pública


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«Si muchos bolsistas y ahorradores de los que ya se ha ido a la Otra Vida volvieran a este viejo salón de operaciones de la Bolsa de Madrid no darían crédito a muchas cosas, claro está, pero estoy seguro de que se quedarían aterrorizados con el comportamiento del Banco Popular en los últimos diez años.

“Banco Popular o negar lo evidente: aventura compras con la cotización destrozada ¿y la ampliación?”

Mar Revuelta –  Martes, 16 de Octubre

  • banco Popular«Es el gran ejemplo de la negación de lo evidente o, dicho de otro modo, de intentar morir matando. Con una cotización destrozada, a precio de chicharro, y una ampliación cuyo principio y final aún desconocemos, (¿quién o quiénes pondrán el dinero? ¿cómo quedará el reparto de poder en el banco?), Banco Popular dijo la semana pasada que no descarta nuevas compras una vez haya reforzado su capital para subsanar las necesidades detectadas por Oliver Wyman, que se elevan a 3.223 millones de euros. El 4 de septiembre, Popular comunicó que, dentro del estudio de las distintas alternativas que pudieran existir en el marco de la reestructuración que se está viviendo en el sector, una de las que se está valorando es la posible integración de BMN sin que, hasta la fecha, se haya alcanzado ningún tipo de acuerdo, indica la información registrada la semana pasada por el banco en la CNMV. El banco también analiza, a modo de ejemplo, escenarios teóricos para la ampliación de hasta 2.500 millones que prepara. “Teniendo en cuenta escenarios teóricos de precio de emisión de las acciones de 0,5 euros, 1,0 euros y 1,413 euros (precio de cierre a 9 de octubre), la ampliación supondría la emisión de 5.000, 2.500 y 1.747 millones de acciones, que supone un porcentaje de 244,2%, 122,1% y 85,3% sobre el número de acciones antes de la ampliación”, explica el grupo. Un ejemplo más, de cómo comenzar a construir la casa por el tejado. Primero, que ponga en orden sus cuentas, orden en casa, y luego, ya veremos…», dice el analista jefe de un banco de inversión

Quién te ha visto y quién te ve

«Si muchos bolsistas y ahorradores de los que ya se ha ido a la Otra Vida volvieran a este viejo salón de operaciones de la Bolsa de Madrid no darían crédito a muchas cosas, claro está, pero estoy seguro de que se quedarían aterrorizados con el comportamiento del Banco Popular en los últimos diez años. Fue un valor emblemático de la Bolsa española, durante varias décadas. Eso lo puede observar todo el mundo en un gráfico largo. Banco con magníficos retornos y rentabilidades anuales aseguradas. Banco líder en la Bolsa española, un año sí y otro, también. Una mina de oro, una gran herencia para hijos y nietos de bolsistas. Pero todo se fue al garete en cuestión de pocos años, cuando al banco le entró la hambruna por crecer, el contagio, ese afán desmedido de imitar a los demás…Y así, el Banco Popular, como otros bancos y cajas de ahorros de España, se metió en la ciénaga inmobiliaria. El banco Popular se metió en más charcos inmobiliarios, en casi todos, que otras entidades. La cotización ha caído a plomo y, lo que es peor, la entidad no ha logrado reconciliarse con el mercado, pese a los diferentes movimientos en su organigrama. Además, ha dejado sin un euro en el bolsillo a grandes fortunas, a un núcleo duro, que cambió de manera renuente conforme caía el precio de sus acciones en Bolsa. Sigue siendo uno de los bancos peor recomendados. Ya ha sido degradado a bono basura

 

 

Respecto a la macroampliación, los siguientes enlaces:

Banco Santander será el cortafuegos del Popular para frenar a La Caixa

De pieza clave para sanear el sector a ser parte del problema

Popular ofrece un superdepósito al 8% a los que acudan a su ampliación

Principales accionistas de Banco Popular (% sobre capital)

ALLIANZ SE    6,274

FERREIRA DE AMORIN, AMERICO   4,142

FUNDACION PEDRO BARRIE DE LA MAZA    7,189

SINDICATURA DE ACCIONISTAS BCO.POPULAR ESPAÑOL, S.A    9,653

UNION EUROPEA DE INVERSIONES, S.A.    3,916

CAISSE FEDERALE DE CREDIT MUTUEL    4,491

DRESDNER HOLDING B.V., AMSTERDAM  5,931

SOCIEDAD GENERAL FINANCIERA, S.A.    14,412

Fuente: CNMV


“Los problemas de España son intratables. No volverá a crecer en 5-10 años ¿Qué fue del paracaídas?”

“Los problemas de España son intratables. No volverá a crecer en 5-10 años ¿Qué fue del paracaídas?”

Moisés Romero –  Martes, 16 de Octubre

    • apocalipsis«Más advertencias desalentadoras, para algunos apocalípticas: la agencia de calificación Egan Jones ha sido muy dura con la situación económica de España, y ha afirmado que «los problemas de España son intratables. No volverá a crecer en 5-10 años». Egan Jones fue la primera en rebajar la calificación de la deuda soberana española a CC desde CC+, adentrándose de manera más profunda en la calificación de bonos basura. Quizá no estemos en el fondo del abismo, pero en nuestra gestora sí tenemos claro que ya hemos caído en él y que los paracaídas que nos sostenían, para evitar un descalabro mortal, estaban fabricados con hilos carcomidos. Lo peor es que no sólo son los chicos de Egan Jones los que nos atacan. Si se cumplen las previsiones del FMI, España no recuperará el nivel de crecimiento anterior de la crisis hasta 2018. Junto con España otros cuatro países de la moneda única, no recuperarán al menos hasta 2018 el nivel de actividad económica que tenían antes de la crisis. Esos cinco países son España, Italia, Portugal, Grecia y Eslovenia, pero también han perdido casi una década Irlanda, Chipre y Estonia, lo que da casi un pleno de los países periféricos del euro. Además, uno de ellos, Italia, estará en 2017 aún lejos de recuperar el nivel de producto interior bruto real previo a la crisis y otro, Grecia, estará muy lejos, lejísimos…»

Hace unos días leí a Carlos Sánchez El Confidencial la exposición de datos reveladores, que reflejan un país, el nuestro, cuyo tejido industrial languidece de forma cada vez más intensa. No son cifras coyunturales o vinculadas exclusivamente al ciclo económico, sino que se trata de una tendencia más de fondo. El valor añadido bruto de la industria representa hoy -últimos datos publicados- el 15,1% del total, apenas la mitad que hace 35 años. Pero lo que es todavía más representativo: se sitúa tres puntos por debajo de la media de la UE y muy lejos del 22% de Alemania, el 19,7% de Suecia o, incluso, el 18,8% de Italia. Solamente en seis países de la Unión Europea (Luxemburgo, Chipre, Grecia, Francia, Letonia y Reino Unido) la industria pesa menos que en España…No nos gustan las advertencias apocalípticas, insisto, pero tampoco es aconsejable mirar para otro lado y esperar milagros», me dice el consejero delegado de una de las principales gestoras de fondos españolas.

 

Y más cifras en idéntica dirección: El alza potencial del PIB volverá al nivel que activa el mercado laboral cerca de 2020. En 2016, la tasa de paro continuará en las cotas actuales, en el 24,6% de la población activa. La duración asimétrica que tendrán la fase de acumulación de deuda y la de reducción, algo más prolongada, tendrá un impacto moderador sobre el crecimiento potencial, que volverá a exceder una tasa del 2 por ciento sólo al final de la década, escribe I. A. elEconomista

 

El FMI también se ha apuntado a esta manifestación de miseria: La presión del mercado para que la banca se deshaga de sus activos puede pasar una elevada factura a España: en caso de un desapalancamiento masivo de las entidades del país, el PIB se desplomaría y la prima de riesgo se dispararía. El crédito registraría una caída histórica.

El FMI ha puesto cifras a los peores temores. Ha estimado el impacto económico de un futuro escenario en el que la eurozona no aplicase las medidas comprometidas y los países con problemas no aplicaran al pie de la letra sus planes de ajuste.

Y el resultado es demoledor: en ese supuesto, las economías de la periferia del euro, entre las que está España, pueden sufrir una caída combinada del crédito de casi el 18%, pues los bancos europeos se verían abocados a deshacerse de 4,5 billones de dólares en 30 meses. El proceso comenzó a mediados de 2011 y finalizaría en 2013.

Es el impacto del desapalancamiento financiero que plasma el FMI en su “Informe de Estabilidad Financiera Mundial. Un estudio que calcula una elevada factura para España. En ese escenario tremendista, el PIB español caería en 2013 un 3,2%, lejos del 0,5% que estima Rajoy.

Esta tasa devolvería al país a sus peores años de recesión, disparando el paro, hundiendo la inversión y con la prima de riesgo tocando los 750 puntos.

 http://www.segurpricat.biz

Niño Becerra en su Blog :Pienso que no, que el verdadero problema económico de España arranca mucho antes de que se formase la burbuja inmobiliaria, una burbuja que ahora puede ser maldecida por quien quiera pero que fue la que posibilitó el crecimiento de España, es decir, que ‘España fuese bien’.

“La locura de la austeridad europea”

Santiago Niño Becerra –  Jueves, 11 de Octubre

Copio literalmente el título de un artículo que El País Negocios publicaba en su Pág. 21 del ejemplar correspondiente al 30 de Septiembre y cuyo autor es el Dr. Paul Krugman y con el que no estoy de acuerdo.

Dice el profesor Krugman en un párrafo de su texto: “Pensemos en los males de España. ¿Cuál es el verdadero problema económico? Esencialmente, España sufre las consecuencias de una enorme burbuja inmobiliaria que provocó un periodo de auge económico e inflación que hizo que la industria española se volviese poco competitiva respecto a la del resto de Europa. Cuando la burbuja estalló, España se encontró con el complejo problema de recuperar esa competitividad, un proceso doloroso que durará años”.

Pienso que no, que el verdadero problema económico de España arranca mucho antes de que se formase la burbuja inmobiliaria, una burbuja que ahora puede ser maldecida por quien quiera pero que fue la que posibilitó el crecimiento de España, es decir, que ‘España fuese bien’.

El verdadero problema económico de España es la bajísima productividad de la economía española manifestada en una estructura de PIB de bajo valor añadido con la que no sale a cuenta invertir para mejorarla ni, evidentemente, abordar procesos de I+D+i+d. Bajísima productividad que tradicionalmente se manifestó altas tasas de subempleo y de emigración al ser la población española excesivamente elevada para el PIB que España generaba y que se manifestaba en una reducida renta disponible y en una elevada tasa de pobreza. Y ese problema no nace en 1996, sino en la noche de los tiempos.

Y con ese perfil España fue metida en el euro ya que España, con ese perfil, era una perita en dulce como fuente de negocio para los excedentes de liquidez existentes en Europa. Por ello resulta chocante que el Dr. Krugman diga a continuación: “A menos que España abandone el euro —una medida que nadie quiere tomar—, está condenada a años de paro elevado”. Pienso que en todo caso debería haber dicho que España jamás debería haber entrado / sido metida en la zona euro.

España fue metida en la zona euro y el riesgo de su economía, como el del resto de los PIIGS, igualado al de las economías guays a fin de que fluyeran hacia ellas esos excedentes de pasta que dormían en los bancos de esos países guays (¿realmente lo eran tanto?). Como consecuencia de ello, la productividad en España no sólo no mejoró sino que empeoró, pero, a la vez, se empezó a operar una especie de transmutación: ningún PIIGS debió haber entrado en el euro, pero una vez dentro salir podía tener unas consecuencias pavorosas (si es que se descubría como salir: la zona euro se diseñó sin camino de abandono) ya que el euro pasó a actuar de paraguas protector cuando las cosas empezaron a no ir bien: el Plan E hubiese sido imposible si España no hubiese sido miembro del euro, y si no lo hubiese sido la especulación internacional hubiese abrasado a España en cuanto se empezó a decir que los riesgos de todos los países ya no eran iguales.

Se ha estimado que si España se fuese del euro ahora el país en bloque sufriría una depreciación del 40% y un simétrico aumento de los precios de los bienes importados, siempre que se pagasen en divisas y teniendo en cuenta que habría que devolver en divisas las deudas contraídas en divisas. Una hecatombe, vaya.

¿Verdaderamente piensa el profesor Krugman que si España se fuese del euro el desempleo del factor trabajo descendería?. ¿Qué iba a pasar, que automáticamente los costes laborales españoles se iban a poner al nivel de los de Vietnam o Camboya y que toda la inversión que está en esos países iba a emigrar en masa hacia España y que todo el turismo ahora desperdigado por el mundo iba a decidir sus vacaciones en el reino?. En otro texto sugería al profesor Krugman a que, para conocer la realidad española, leyese “El lazarillo de Tormes”, mantengo esa sugerencia y ahora añado otra: que visite algunos polígonos industriales de la geografía española.

Y más adelante añade: “(…) España no parece tener una deuda tan elevada”. Eso, por ejemplo. lo decía yo hace dos años, incluso uno, pero ahora que España está a dos pasos de llegar al 90% de deuda pública cuando cristalicen todos los rescates que a España le van a administrar, ya no es cierto, pienso, teniendo en cuenta la capacidad que España tiene para crecer. Pero es que, sigo pensando, no es cierto en absoluto teniendo en cuenta la monstruosa cantidad de deuda privada que España debe.

España no crece y no puede pagar todo lo que debe, y de ese círculo perverso no se sale abandonando el tejado que te protege. Claro que USA tiene todo eso resuelto mientras el resto del mundo le continúe sosteniendo su deuda y aceptando sus dólares, pero cuando eso deje de ser así …

Pero entonces … ¿qué puede hacer España?, excepto hacer lo que le digan y seguir el camino que le marquen?. Absolutamente nada: España ha pasado a depender de otros, de lo que decidan otros, de lo que acuerden otros, de lo que les convenga a otros. Un bastante siempre fue así: el automóvil genera el 10% del PIB español y en España hay 18 plantas de ensamblaje de automóviles, pero ningún centro de decisión del mundo del automóvil se halla en España; España tuvo que solicitar la entrada en la CEE, no fue invitada a incorporarse a la organización; España fue introducida en la OTAN (‘OTAN, de entrada no’, ¿recuerdan?) y en el euro porque interesaba que estuviese, España …

Ahora España está siendo consciente de lo que es, de lo que siempre ha sido, pero se está dando cuenta de la peor forma posible: cuando todo está yendo a peor. A España le dijeron que podía tocar la Luna, pero cuando ya no ha sido imposible que la siguiese tocando le han quitado la escalera que le dieron para que lo hiciese. Y esto sucede cuando el mundo va mal. Mala pata. El peor sitio, en el peor momento y de la peor forma posible.

 

@sninobecerra

Santiago Niño-Becerra. Catedrático de Estructura Económica. IQS School of Management. Universidad Ramon Llull.